martes, 28 de abril de 2015
jueves, 23 de abril de 2015
domingo, 12 de abril de 2015
NUESTROS CANDIDATOS
Estos son los integrantes de AMI-CDE que elegidos democráticamente en asamblea van a conformar la lista de candidatos que ofrecemos como alternativa para cambiar Corella.
1. Ana Isabel García Delgado
Edad: 24 años
Estudios: Graduada en Educación Primaria, con perfil en
atención a la diversidad.
Profesión: Da clases
particulares y prepara oposiciones.
Idiomas: Castellano, inglés,
euskera.
2. Miguel Goitiandia Berasategui
Edad: 52 años
Estado: Casado, 2
hijos
Estudios: Técnico en
Logística
Profesión: Trabaja en
la empresa Refrescos Iberia S. V. L. como jefe del departamento de Logística,
en Marcilla.
Idiomas: Castellano,
euskera (nivel básico)
3. Carlos Arellano Goi
Edad: 37 años
Estudios: Diplomado en
Magisterio, en la especialidad de Educación Física
Profesión: Monitor
deportivo y educador físico
Idiomas: Castellano,
inglés, italiano, euskera (nivel básico)
4. Alba Bergara López
Edad: 23 años
Estudios: Traducción e
interpretación (Universidad Autónoma de Madrid)
Profesión: Es
profesora de inglés en una academia de Tarazona
Idiomas: Castellano,
inglés, francés, euskera (nivel básico)
5. Sergio Vallejo Sesma
Edad: 22 años
Estudios: Antropología
Social y Cultural
Idiomas: Castellano,
inglés (nivel básico)
6. Maite Liroz Bienzobas
Edad: 27 años
Estudios:
Administración y Gestión del Transporte
Profesión: Dependienta
Idiomas: Castellano,
inglés (nivel básico)
7. Txomin González Martínez
Edad: 51 años
Estudios: Primarios
Profesión: Trabajador
del Servicio Navarro de Salud- Osasunbidea
Idiomas: Castellano,
euskera (nivel básico)
8. José García López
Edad: 29 años
Estudios: Primarios
Profesión: Encargado
McDonals
Idiomas: Castellano,
inglés
9. Inmaculada Alzueta
Miranda
Edad: 57 años
Estado: Casada, 2
hijos
Estudios: Bachillerato
Superior
Profesión: Ama de casa
Idiomas: Castellano, francés,
euskera (nivel EGA)
10. Natalia Lopez Gil
Edad: 18 años
Estudios: Bachillerato
de Artes, cursando Grado Superior de Ecodiseño
Idiomas: Castellano,
inglés, euskera
11. Susana Peña
Holgado
Edad: 46 años
Estado: Casada, 2
hijos
Estudios: Auxiliar
administrativo
Profesión: Servicios
de Catering y restauración
Idiomas: Castellano,
euskera (nivel básico)
12. Angel Castillejo Catalán
Edad: 50 años
Estado: Casado, 2
hijos
Estudios: Primarios
Profesión: Parado
Idiomas: Castellano
13. Juan González Martínez
Edad: 46 años
Estado: Casado, 2
hijos
Estudios: Primarios
Profesión:
Sindicalista
Idiomas: Castellano
Reservas
14.- Cristóbal Catalán
Novo
Edad: 47 años
Estado: Casado, 2
hijos
Estudios: Auxiliar
Administrativo
Profesión: Operario de
fábrica
Idiomas: Castellano
15. Jesús Liroz Navarro
Edad: 58 años
Estado: Casado, 2
hijos
Estudios: Primarios
Profesión: Servicios de
la autopista de Navarra
Idiomas: Castellano
16. Francisco Virto Basarte
Edad: 70 años
Estudios: Primarios
Profesión: Jubilado
Idiomas: Castellano
jueves, 9 de abril de 2015
NUESTRO PROGRAMA
PROGRAMA
MUNICIPAL PARA CORELLA.
1.- Política participativa en el
Ayuntamiento.
Nuestro eje político se fundamenta en el convencimiento de que a mayor
participación ciudadana menos corrupción y mejor democracia.
1.1
Participación de la ciudadanía en los plenos.
Elaboración de un reglamento que recoja los derechos de participación.
Creación de consejos municipales sobre educación, sanidad, juventud, empleo…
que favorezcan la atención de los problemas existentes.
Habilitación de asambleas vecinales para exponer la situación
económico-financiera del Ayuntamiento, para la discusión de decisiones
importantes para el pueblo, así como preguntar a las/os concejales y alcalde
sobre todo tipo de cuestiones municipales.
1.2 Presupuestos y gestión
pública abiertos a la participación ciudadana.
Facilitar la mejor información sobre las actividades, obras o servicios
públicos, de forma que sea la ciudadanía y los distintos agentes sociales los
que puedan tomar las decisiones más importantes (planes estratégicos, planes de
empleo, presupuestos municipales…).
Mejorar y ampliar los medios informativos dirigidos
a la población: publicación a través de la
Web de bandos, normas, plenos, contratos,
facturas, presupuestos...
Creación de un buzón de sugerencias virtual en la
página web del Ayuntamiento y buzones físicos en todas las instalaciones
municipales (polideportivos, escuelas,
oficinas…).
2.- Desarrollo y política
económica.
Recuperar sectores económicos en riesgo de desaparecer (agricultura,
ganadería, artesanos…), fomentar el pequeño comercio, los mercados de
productores y ferias que ayuden a dar a conocer los productos locales. Apoyar a
las personas trabajadoras autónomas y a las PYMES, con la colaboración del
Gobierno de Navarra.
Potenciar la actividad turística en Corella, aprovechando
el rico patrimonio turístico que tenemos. Activar una oficina de turismo
adecuada y el servicio para atender las visitas. Incluir en la página web del
Ayuntamiento a las distintas asociaciones: comerciantes, culturales…
2.1 Empleo público.
Garantizar los principios de igualdad, capacidad y mérito en las
convocatorias de empleo público. Lucha contra la privatización. Contratación
directa con transparencia e igualdad.
Promover empleo público destinado a labores medioambientales: restauración,
conservación y mejora de espacios rurales y naturales (río Alhama, superficie
forestal, Estanca y Estanquilla…). Creación de rutas debidamente señalizadas
para desarrollar visitas culturales dentro de la ciudad y por los alrededores
de Corella para realizar paseos a pie y en bicicleta.
Incluir la cláusula social en las licitaciones del ayuntamiento,
priorizando a las pequeñas empresas y autónomos locales y la creación de
empleo. Rechazar la contratación por parte del Ayuntamiento a través de empresas
de trabajo temporal (ETT).
2.2 Plan de apoyo a las personas
desempleadas.
Implicación del Ayuntamiento en la formación. Colaboración municipal con
las personas emprendedoras (autoempleo). Creación de cursos formativos
orientados a la recuperación de los oficios clásicos y a incentivar nuevas
oportunidades económicas y de desarrollo.
Gratuidad en actividades culturales y de ocio, exención de tasas en las
Ofertas Públicas de Empleo.
2.3 Empleo para la integración
social.
Fomentar el acceso al mercado laboral de las personas excluidas a través de
itinerarios de formación y empleo personalizados.
Velar por el cumplimiento de los cupos de inserción de personas con
discapacidad.
2.3.1 Financiación, gestión de
los ingresos y de los gastos.
Proponemos un sistema fiscal justo y transparencia en las cargas
impositivas (impuestos) para que toda la ciudadanía sepa cuándo, cuánto y por
qué se paga.
Facilitar el pago mediante nuevos sistemas de prorrateo durante todo el
año. Garantizar que todas las instituciones paguen por sus propiedades. Mejorar
la información a las PYMES y posibilidad de ayudas fiscales.
Utilizar fórmulas de organización que optimicen los gastos. Aplicar control
energético para reducir el consumo de agua, gas, electricidad… Fomentar la
implicación del personal del Ayuntamiento con el fin de mejorar la eficacia de
los servicios públicos.
Limitar consumo de
gasolina del Ayuntamiento (policía municipal, brigada obra…). Utilización de
transporte sostenible (bicis).
Reducción del sueldo del
alcalde al nivel de los funcionarios. Estudiar si es necesaria jornada completa
o media jornada.
Racionalizar el
alumbrado (luz de navidad, farolas…).
Asesoramiento
a pequeñas empresas y emprendedores.
2.3.2 Empresas públicas (residencia de ancianos…).
Crear y recuperar empresas municipales que están privatizadas (limpiezas,
jardinería…). Crear consorcios y mancomunidades para rentabilizar la inversión
en los servicios públicos. Garantizar la participación y el control en el
funcionamiento de los servicios públicos.
Control y gestión de forma pública de la residencia de
ancianos y complejos deportivos y culturales. Adecuación de la plantilla de la
residencia a unos ratios de personal por residente óptimos para dar un servicio digno y un
cuidado adecuado.
2.3.3 Fomento de la economía
social.
Apoyo técnico para la creación de cooperativas de trabajo y sociedades
laborales. Creación de microcréditos a proyectos de economía sostenible.
Apoyo económico al inicio de la actividad.
Apoyo técnico para la creación de cooperativas de trabajo
y sociedades.
Uso de las nuevas tecnologías para dar apoyo a las
iniciativas particulares.
Creación de una bolsa de trabajo gestionada por el
Ayuntamiento.
Desarrollo de un plan sobre terreno industrial existente y realizar un
análisis de las naves industriales en desuso, para valorar la posibilidad de
ceder espacios a empresas que apuesten por la investigación, desarrollo e
innovación.
Habilitación de naves en desuso como espacio compartido para las personas
emprendedoras “Coworking” donde puedan iniciar su negocio, crear un taller o
reunirse con clientes. Este espacio serviría para que las personas recién
graduadas pudieran iniciar su andadura
laboral.
Recuperación de las corralizas abandonadas y mejora del acceso a las
hierbas.
3.- Defensa de los servicios
públicos.
Defendemos lo público como garantía de la justicia social y de la
redistribución de la riqueza. Siempre desde un funcionamiento eficaz y
eficiente.
Recuperar los servicios públicos privatizados (limpieza, jardines…).
3.1 Educación.
Apoyar y garantizar la diversidad cultural y lingüística, así como la
utilización y aprendizaje voluntario de las diferentes lenguas de Navarra.
Potenciar los consejos escolares. Coordinar las actividades extraescolares.
Favorecer la participación de la comunidad educativa.
Creación de las casas infantiles (para prestar servicios de conciliación
laboral y personal). Coordinación de los distintos servicios municipales que
prestan apoyo a los centros (trabajadores sociales, responsable cultura, sanitarios…).
Fomentar la educación ecológica, creación de una granja
escuela.
Asistencia obligatoria del concejal correspondiente para coordinación con el consejo escolar.
Asistencia obligatoria del concejal correspondiente para coordinación con el consejo escolar.
3.2 Sanidad.
Defendemos un sistema sanitario público y de calidad, garante del derecho
universal y pilar básico de la igualdad entre la ciudadanía.
Encauzar medidas para cancelar el copago farmacéutico y garantizar la
cobertura social a personas que puedan estar en peores condiciones económicas.
Desarrollar medidas para garantizar el derecho a la salud de las personas
excluidas socialmente o en peligro de exclusión para evitar la pobreza, parte
fundamental de la salud.
Fomento del uso responsable de los medicamentos y de los servicios
sanitarios. Tanto la medicina tradicional, como las posibles terapias de la
medicina alternativa.
Promover junto al resto de Ayuntamientos de la Ribera la potenciación de
los servicios sanitarios ofertados por el
Hospital Comarcal de Tudela.
3.3 Seguridad ciudadana y
libertades públicas.
Acondicionar espacio público para que pueda permanecer la
juventud.
Regular mediante normativa municipal la creación de club cannábicos.
Reglamento de cuartos que recoja los derechos y obligaciones de estos
locales, así como las condiciones de higiene necesarias para autorizarlos.
3.4 Atención a las personas
jubiladas y dependientes.
Coordinar planes municipales integrales en varios campos:
En sanidad para incrementar las actuaciones sanitarias preventivas,
terapéuticas y rehabilitadoras, y evitar así los penosos desplazamientos.
En Servicios Sociales potenciación de la atención a domicilio como soporte
imprescindible para que las personas mayores continúen en su vivienda cuanto
sea posible. Bonificación en las cuotas de los servicios básicos (electricidad,
agua, gas…).
3.5 Deportes.
Favorecer la actividad deportiva en Corella como alternativa óptima para desarrollar hábitos de vida
saludables. Organizar escuelas de iniciación y
promover competiciones deportivas de cara a la formación de niños/niñas y
jóvenes, favorecer el ocio saludable en las personas mayores.
Arreglar y/o cambiar las
máquinas y material del gimnasio, para garantizar una higiene y seguridad
adecuadas. Conserjería se ocupará de la limpieza continua del gimnasio y, si
fuera preciso, cada cierto tiempo se contratará un servicio de limpieza
adecuado para el mantenimiento óptimo del gimnasio.
Adecuar una sala con
actividades dirigidas.
Material deportivo que
corra a cargo del ayuntamiento. En este momento es del colegio.
Promocionar y organizar
charlas y cursos de diferentes especialidades deportivas, nutrición, salud y
asesoramiento deportivo.
Gestión directa de la
coordinación deportiva por parte del Ayuntamiento.
En caso de adjudicar la
gestión deportiva a una empresa privada se dará total transparencia y se tendrá
muy en cuenta las condiciones laborales óptimas de los trabajadores en el
ámbito del deporte en Corella.
Fomento de los deportes
minoritarios y reconocimiento de sus méritos.
Invertir y apostar por
el deporte en general fomentando la diversidad de actividades.
Apoyo y asesoramiento a
las iniciativas de asociaciones locales para el desarrollo de proyectos
deportivos, desde como formar un club de ajedrez a la creación de un
circuito.
Pago de abonos
específicos por las actividades a realizar, sean actividades concretas y/o
utilización del gimnasio por la pista del polideportivo.
4.- Desarrollo sostenible.
4.1 Planificación urbana.
Propuesta para hacer el centro urbano de Corella peatonal, limitando el
tráfico a las personas que sean vecinas y al reparto de mercancías. Se abrirá
un debate público que analice las ventajas e inconvenientes y las distintas
alternativas. Creación de una mesa de movilidad y accesibilidad abierta a la
población y a todo colectivo interesado.
Estudio de alternativas para reducir el tráfico de vehículos por el
crucero.
Desarrollar un plan urbano para el carril bici que garantice la máxima
seguridad y que conecte más puntos de la ciudad como forma de facilitar la
movilidad y la utilización de las bicicletas.
Plan de rehabilitación del casco urbano que favorezca su recuperación.
Fomentar ayudas, subvenciones y/o rebajas fiscales.
4.2 Vivienda.
Garantizar el derecho que todas las personas tienen a una vivienda digna,
potenciando el alquiler social. Se elaborará un censo de viviendas de alquiler
social acordado con propietarios (voluntariamente). Se potenciará con mejoras o
rebajas fiscales.
Habilitación de terrenos urbanizables para su cesión a personas de Corella
que lo necesiten y que se comprometan a la construcción de su propio hogar
mediante la creación de cooperativas. Se elaborará un reglamento con las
condiciones necesarias.
Revisión de la situación de las casas deshabitadas de
Corella, pertenecientes a diferentes familias y que son consideradas patrimonio
cultural de Corella, tipo Casa Arrese, de Escudero....
Tomar medidas contra
cualquier tipo de desahucio.
4.3 Transporte (local e
interurbano).
Somos una localidad atravesada por numerosas carreteras y autopistas y sin
embargo contamos con un nefasto servicio de transporte público interurbano.
Exigir al Gobierno de Navarra una mejora en las conexiones del transporte
interurbano de Corella, tanto comarcal, provincial como estatal. Fomentar las
conexiones y las frecuencias actuales.
Se establecerán medidas que favorezcan el uso de las bicicletas y el
desplazamiento a pie: habilitación y señalización de los caminos entre las
localidades cercanas, mejora del carril bici…
4.5 Agricultura. Fomento de la
agricultura ecológica y de la venta directa al consumidor.
Fomentar el desarrollo de la
agricultura ecológica mediante el apoyo del Ayuntamiento para asesorar sobre
las ayudas y trámites necesarios.
Generar políticas de bonificación para el sector primario que les permitan mejorar su futuro.
Implantar un día del mercadillo al mes de productos de la tierra, pequeños agricultores, ganaderos y artesanos.
Generar políticas de bonificación para el sector primario que les permitan mejorar su futuro.
Implantar un día del mercadillo al mes de productos de la tierra, pequeños agricultores, ganaderos y artesanos.
Desarrollar un proyecto para “alquilar”
tierras de cultivo en buenas condiciones, que sean propiedad del
Ayuntamiento, para el auto-consumo o venta a pequeña escala.
Hacer un estudio de terrenos privados en desuso o abandono y búsqueda de
una salida razonable de éstos.
4.6 Energía. Consumo responsable.
Fomentar consumo responsable, poniendo en marcha una campaña de
sensibilización en la localidad.
Utilización de bombillas de bajo consumo en todas las instalaciones públicas municipales. Revisión del alumbrado público para planificar su transformación a un sistema respetuoso con el medio ambiente. Evitar consumos innecesarios y la contaminación lumínica.
Utilización de bombillas de bajo consumo en todas las instalaciones públicas municipales. Revisión del alumbrado público para planificar su transformación a un sistema respetuoso con el medio ambiente. Evitar consumos innecesarios y la contaminación lumínica.
Volver a colaborar con consumidores
Irache.
4.7 Residuos. Potenciación de las tres Rs, Reciclar, Recuperar y Reutilizar. Quinto contenedor.
4.7 Residuos. Potenciación de las tres Rs, Reciclar, Recuperar y Reutilizar. Quinto contenedor.
Habilitar en la página web municipal un contacto para gente interesada en
adquirir y cambiar material. Creación de un mercado trimestral que facilite y
potencie el intercambio y trueque de productos de segunda mano.
Dentro de las instalaciones municipales se utilizará exclusivamente bolsas biodegradables para evitar así un consumo de plástico innecesario, cuya repercusión ecológica es verdaderamente grave. Fomentar esta iniciativa en otros ámbitos.
Dentro de las instalaciones municipales se utilizará exclusivamente bolsas biodegradables para evitar así un consumo de plástico innecesario, cuya repercusión ecológica es verdaderamente grave. Fomentar esta iniciativa en otros ámbitos.
De la misma forma que con las bolsas, hacer con el papel reciclado, para
que todo el papel que sea usado provenga del reciclaje. Garantizar la recogida
de desechos orgánicos. Quinto contenedor.
4.8 Mantenimiento de zonas
verdes y protección de la biodiversidad del término municipal. Protección
animal.
Recuperar y potenciar zonas verdes. Restauración, conservación y mejora de
espacios rurales y naturales (río Alhama, superficie forestal, Estanca y Estanquilla…).
Revisar el funcionamiento de la depuradora de aguas. Control de los
vertidos
Protección de la biodiversidad del término municipal. Elaboración de
campañas de concienciación que muestren el coste económico y social de
recuperar zonas contaminadas.
Creación de un número telefónico
especial para denuncias de maltrato animal, atendido por la policía municipal.
Adecuación y limpieza de
las zonas de esparcimiento de los perros.
Negociar un convenio con
la asociación de cazadores de la localidad para el control de los daños de los
conejos en la agricultura y para la recuperación de la perdiz roja y la liebre.
5.- Políticas que garanticen la
igualdad.
5.1 Ayuda a la cooperación
internacional (ONGs). Fomento de la paz y de la solución diplomática.
Dentro del compromiso de AMI-CDE por
la solidaridad internacionalista, se impulsarán dinámicas para mentalizar y concienciar a la
población sobre la situación de los pueblos oprimidos, con conflictos bélicos
y/o con graves crisis humanitarias. Se
facilitará los acuerdos para acoger a niños y niñas de dichos países.
5.2 Igualdad de género.
Políticas que garanticen el acceso al empleo y la participación social de las
mujeres.
Medidas de apoyo a las mujeres para
garantizar la igualdad.
Fomentar las actividades que potencien la igualdad junto a organizaciones de este ámbito.
Formar a la policía municipal para la atención de casos de violencia de género.
No financiar actividades discriminatorias por cuestiones de género.
Apoyo a la mujer inmigrante para favorecer su integración.
Fomentar las actividades que potencien la igualdad junto a organizaciones de este ámbito.
Formar a la policía municipal para la atención de casos de violencia de género.
No financiar actividades discriminatorias por cuestiones de género.
Apoyo a la mujer inmigrante para favorecer su integración.
5.2.1 Contra la violencia de
género y la exclusión social.
Firmar acuerdos con el centro de acogida
de mujeres de Tudela.
Vivienda social municipal preparada para
casos de emergencia de maltrato a la mujer que necesiten ser alojadas.
5.3 Inmigración
Fomentar relaciones con diferentes asociaciones de inmigrantes o a nivel general con personas que pertenezcan a estos colectivos.
- Fomentar medidas de integración.
- Colaborar con el consejo escolar para la educación e integración en valores de los niños y niñas inmigrantes o de familias de origen inmigrante.
- Promocionar iniciativas de interrelación cultural.
Fomentar relaciones con diferentes asociaciones de inmigrantes o a nivel general con personas que pertenezcan a estos colectivos.
- Fomentar medidas de integración.
- Colaborar con el consejo escolar para la educación e integración en valores de los niños y niñas inmigrantes o de familias de origen inmigrante.
- Promocionar iniciativas de interrelación cultural.
6.- Cultura.
Colaborar con los centros educativos
para el desarrollo de la cultura.
Coordinar y planificar las actividades en colaboración con las asociaciones culturales y deportivas.
Coordinar y planificar las actividades en colaboración con las asociaciones culturales y deportivas.
Habilitar locales en edificios públicos (centro joven,
espacio escénico, casa cultura, polideportivos…) para las distintas
asociaciones donde puedan guardar su documentación y desde donde puedan planificar
su actividad.
Garantizar la apertura de la biblioteca pública durante
todo el año. Exigiremos al Gobierno de Navarra que cubra la sustitución del
personal actual cuando disfrute de vacaciones, permisos y/o se encuentre en
incapacidad temporal.
Garantizar las partidas
presupuestarias necesarias para ayudas o propuestas culturales.
Fomento de cultura
alternativa y diversa, sin olvidar el cuidado de las iniciativas ya existentes.
Estudiar la creación de
una radio pública Corellana.
Reconocimiento a iniciativas
populares desinteresadas.
Realizar intercambios culturales
con otras localidades y comunidades.
Fomentar los grupos locales:
banda de música, grupo de teatro, las danzas autóctonas y foráneas.
Talleres y fiestas
interculturales donde las comunidades de inmigrantes podrían enseñarnos sus
bailes, costumbres, gastronomía, vestidos...
Apoyo a los
grupos de música de la localidad. Creación de cine-fórum.
Fomento del
aprendizaje de jotas, de baile de los gigantes, etc.
7.- Juventud
Espacio adecuado para el
desarrollo de las actividades para jóvenes. Cesión de locales municipales para
grupos de jóvenes que propongan iniciativas culturales, sociales y de ocio. Promoveremos
la autogestión en estos locales.
Contacto directo y
continuo con la juventud, escuchando sus propuestas y sugerencias y apoyándoles
en sus iniciativas.
Garantizar la
participación de los colectivos de jóvenes para realizar el programa de
fiestas.
Fomentar modelos educativos que
favorezcan la educación en valores y la creatividad, mediante medidas que
dependan del Ayuntamiento (monitores y profesionales del sector).
Programación de
cursos de educación sexual, drogodependencia, derechos laborales…
8.- Diversidad sexual.
Fomentar el respeto e igualdad de derechos para todas las
opciones sexuales.
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