jueves, 23 de mayo de 2019

LA CRISIS AMBIENTAL. CHARLA DE SERGIO VALLEJO

Os presentamos la charla que nuestro compañero  Sergio Vallejo nos ofrecíó el pasado día 2 de mayo sobre un tema que a los integrantes de AMI-CDE nos parece de suma importancia, la actual crisis ambiental, que nos plantea numerosos retos a los que hemos de hacer frente también desde las instituciones más cercanas a nosotros, los ayuntamientos.

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martes, 21 de mayo de 2019

DEBATE ELECTORAL 17-05-2019. LOS VÍDEOS

1. TRABAJO, EMPLEO E IGUALDAD SOCIAL

2. IDEOLOGÍA Y ACCIÓN MUNICIPAL

 

3. MINUTO DE ORO DE MIGUEL GOITIANDIA

4. GESTIÓN MUNICIPAL


5. URBANISMO

6. RESIDENCIA DE ANCIANOS

7. CULTURA

8. PACTOS DE GOBIERNO

9. POLICIA MUNICIPAL


jueves, 9 de mayo de 2019

VOTA AMI -CDE

Tras cuatro años trabajando de manera incansable en el Ayuntamiento de Corella. Pensando en el bien de la propia ciudad y en el de su ciudadanía. Trabajando con coherencia con el programa que votaron quienes confiaron en nosotros y gracias a los cuales logramos estar allí.

 

Sólo nos queda pediros lo mismo que cuatro años atrás: VOTA AMI-CDE.

 

¿Por qué? Porque estarás votando un partido coherente a su ideología, a su programa y que jamás ha defraudado a quienes le votaron en esta legislatura. Porque para nosotros ecología, medio ambiente, una Corella más amable para todos, libre de cargas de la dictadura franquista es posible; lo hemos trabajado en el Ayuntamiento y tras tu voto este 26 de mayo lo seguiremos haciendo.

 

Porque no pensamos en nosotros, pensamos en TI. Para hacer de nuestra Corella, una ciudad más participativa y democrática: trabajando por conseguir Comisiones Ciudadanas, plenos retransmitidos. Porque la política municipal para nosotros no es un juego, es una cuestión seria que sabemos que afecta en tu día a día.

 

El día 26 de mayo es TU MOMENTO. Corella decide. Haz que Corella decida.

 



miércoles, 8 de mayo de 2019

PROGRAMA ELECTORAL 6. CULTURA, JUVENTUD Y MEMORIA HISTÓRICA


6.- Cultura.

Coordinar actividades  con los centros educativos para el desarrollo de la cultura.

Planificar las actividades  en colaboración con las asociaciones culturales y deportivas.

Cesión de locales en edificios públicos (centro joven, espacio escénico, casa cultura, polideportivos…) para las asociaciones, donde puedan guardar su documentación y desde donde puedan planificar su actividad.

Presupuestos suficientes para ayudas o propuestas culturales.

Fomento de cultura alternativa y diversa, sin olvidar el cuidado de las iniciativas ya existentes.

Creación de una radio/televisión pública de Corella.

Promover intercambios culturales con otras localidades y comunidades.

Apoyo a los grupos locales: banda de música, grupo de teatro, las danzas autóctonas y foráneas…

Apuesta por las fiestas interculturales donde las distintas comunidades de nuestra ciudad puedan compartir  sus culturas, costumbres, gastronomía...  

Apoyo a los grupos de música de la localidad.

Creación de cine-fórum.

Fomento del aprendizaje de jotas, de baile de los gigantes, etc.

Digitalización progresiva de todo el archivo histórico de Corella.

Cumplir y hacer cumplir las leyes de proitección del patrimonio arqueológico, Poner en valor, promover escavaciones, cuidar el entorno del mausoleo.

7.- Juventud

Adecuar espacios para el desarrollo de las actividades de la juventud. Cesión de locales municipales para grupos de jóvenes que propongan iniciativas culturales, sociales y de ocio. Promoveremos la autogestión en estos locales.

Mantendremos contacto directo y continuo con la juventud, escuchando sus propuestas y sugerencias y apoyándoles en sus iniciativas.

Garantizar la participación de los colectivos de jóvenes para realizar el programa de fiestas y en las distintas comisiones municipales.

Fomentar modelos educativos que favorezcan la educación en valores y la creatividad, mediante medidas que dependan del Ayuntamiento (monitores y profesionales del sector).

Programación de cursos de educación sexual, drogodependencia, derechos laborales…

Presupuesto específico suficiente para actividades consensuadas con las asociaciones y/o grupos de jóvenes.

8.- Diversidad sexual.

Promover iniciativas que promuevan el respeto e igualdad de derechos para todas las opciones sexuales.

9.- Memoria histórica.

Cumplir y hacer cumplir  la Ley de Memoria Histórica. Democratización del paseo de las Ramblas (monumento a los caídos). Eliminación de la simbología y nombre de calles ligadas al anterior régimen franquista.

PROGRAMA ELECTORAL 5. POLÍTICAS DE IGUALDAD


5.- Políticas de igualdad.

Es imprescindible promover medidas que garantice una igualdad real entre las personas, que eliminen las diferencias económicas y sociales y permitan una vida digna a todas las personas.

5.1 Respaldo a la cooperación internacional (ONGs). Apuesta por la paz y  la solución diplomática.

Dentro del compromiso de AMI-CDE por  la solidaridad internacionalista, se impulsarán  dinámicas para mentalizar y concienciar a la población sobre la situación de los pueblos con conflictos bélicos y/o con graves crisis humanitarias.

Garantizar el 0,7% del presupuesto municipal para  ayudas a países en conflicto y en la restauración de infraestructuras básicas (sanidad, agua potable…) de estos países.

5.2 Políticas  de género. Desarrollo de medidas que garanticen el acceso al empleo y la participación social de las mujeres.

Habilitar medidas que eviten la brecha salarial entre hombres y mujeres dentro de la plantilla municipal y que están ligados, actualmente, a contratos a tiempo parcial, temporalidad…

Fomentar  actividades que potencien la igualdad junto a organizaciones de este ámbito.

Formar a la policía municipal para la atención de casos de violencia de género.

No financiar actividades discriminatorias por cuestiones de género.

Apoyo a la mujer inmigrante para favorecer su autonomía e integración.

5.2.1 Violencia de género y la exclusión social.

Firmar acuerdos de colaboración con el centro de acogida de mujeres de Tudela.

Vivienda social municipal preparada para casos de emergencia de maltrato a la mujer que necesiten ser alojadas.

Créditos adaptados para ayudas de emergencia de mujeres en condiciones de exclusión o en riesgo.

5.3 Inmigración

Fomentar relaciones con diferentes asociaciones de inmigrantes o a nivel general con personas que pertenezcan a estos colectivos.

Fomentar medidas de colaboración.

Trabajar con el consejo escolar para la educación e integración en valores de los niños y niñas inmigrantes o de familias de origen inmigrante.

Promocionar iniciativas de interrelación cultural.

PROGRAMA ELECTORAL 4. DESARROLLO SOSTENIBLE Y MEDIO AMBIENTE


4.- Desarrollo sostenible y protección del medio ambiente.

La delicada situación de nuestro entorno medioambiental (cambio climático, contaminación…) nos obliga a tomar medidas correctoras en todos los ámbitos de nuestra vida y también en las decisiones de nuestro ayuntamiento.

Tenemos que recordar que la ribera de Navarra sobrepasa varias veces al año los niveles de contaminación atmosférica (ozono…).

También es evidente la degradación que ha sufrido el rio Alhama (rio Mayor) desde la depuradora de Corella hasta la presa del rio Araciel (unos dos kilómetros de cauce). Para corregir esta situación exigiremos al gobierno de Navarra medidas urgentes para su recuperación ecológica y un plan de protección consensuado por las comunidades de Castilla León, La Rioja y Navarra, de todo el recorrido del Alhama desde Suellacabras hasta el Ebro.

4.1 Planificación urbana.

Protección del casco histórico de Corella peatonal, limitando el tráfico a las personas que sean vecinas y al reparto de mercancías. Se promoverá  un debate público que analice las ventajas e inconvenientes y las distintas alternativas.

Creación de una mesa de movilidad y accesibilidad abierta a la población y a todo colectivo interesado.

Desarrollo de un plan urbano para el carril bici que garantice la máxima seguridad y que conecte más puntos de la ciudad como forma de facilitar la movilidad y la utilización de las bicicletas. Ampliación de lugares habilitados con aparca-bicis.

Rehabilitación del casco urbano a través de  ayudas, subvenciones y/o rebajas fiscales. 

Revisión del PEPRI.

Consensuar un modelo de  pavimentación y mobiliario urbano adecuado al casco antiguo.
Habilitar un vial que una el polígono municipal por la urbanización de San Benito y el paretón del rio Alhama hasta el puente.

Regulación del espacio de terrazas de los negocios de hostelería, que garanticen la convivencia del ocio con la actividad ordinaria de la población.

Plan de arreglo de calles.

4.2 Vivienda.

Consolidar una bolsa de viviendas municipales para el alquiler social. Se elaborará un censo de viviendas de alquiler social acordado con propietarios (voluntariamente) y de las gestionadas por el gobierno de Navarra.

Habilitación de terrenos urbanizables para su cesión a personas de Corella que lo necesiten y que se comprometan a la construcción de su propio hogar mediante la creación de cooperativas. Se elaborará un reglamento con las condiciones necesarias.

Protección del patrimonio urbanístico de Corella, promover un convenio con el gobierno de Navarra que permita rehabilitar las casas solariegas deshabitadas de Corella, pertenecientes a diferentes familias y que son consideradas patrimonio cultural de Corella.

El ayuntamiento se implicara de forma activa contra los desahucios promovidos por las entidades financieras, de forma que se garantice vivienda a las personas necesitadas.

4.3 Transporte (local e interurbano).

En Corella sufrimos el inconveniente de estar atravesada por numerosas carreteras y autopistas y sin embargo contamos con un deficiente servicio de transporte público interurbano, sobre todo con Pamplona:

Exigir al Gobierno de Navarra una mejora en las conexiones del transporte interurbano de Corella, tanto provincial como estatal. Mejorar las conexiones y las frecuencias actuales. 

Se establecerán medidas que favorezcan el uso de las bicicletas y el desplazamiento a pie: habilitación y señalización de los caminos entre las localidades cercanas, mejora del carril bici…

4.4 Agricultura.

Fomento de la agricultura ecológica y de la venta directa al consumidor.

Apoyo al proyecto del canal de Navarra a través de tuberías y al aprovechamiento de los recursos hídricos de la ribera, para garantizar agua de boca de calidad y unos regadíos eficientes que no hipotequen la economía de los agricultores.

Mantenimiento y arreglo de los caminos agrícolas. Conseguir maquinaria propia que permita un mantenimiento eficaz de la red de caminos.

Fomentar el desarrollo de  la agricultura ecológica mediante el apoyo del Ayuntamiento para asesorar sobre las  ayudas y trámites necesarios.

Generar políticas de bonificación para el sector primario (agricultura y ganadería) que les permitan mejorar su futuro.

Implantar un día del mercadillo al mes de productos de la tierra, pequeños agricultores, ganaderos y artesanos.

Potenciación del consumo de cercanía, productos propios.

Desarrollar un proyecto para “alquilar”  tierras de cultivo en buenas condiciones, que sean propiedad del Ayuntamiento, para el auto-consumo o venta a pequeña escala.

Hacer un estudio de terrenos privados en desuso o abandono y búsqueda de una salida razonable de éstos.

4.5 Energía. Reducción de consumo energético y consumo responsable.

Implantación de un plan de  consumo energético responsable en todas las instalaciones municipales y desarrollo de una campaña de sensibilización en la localidad.

Utilización de bombillas LED en todas las instalaciones públicas municipales. Revisión del alumbrado público para planificar su transformación a un sistema respetuoso con el medio ambiente. Evitar consumos innecesarios y la contaminación lumínica.

Estudio para crear una cooperativa de autoconsumo energético para Corella.

4.6 Control de la basura y los residuos urbanos. 

Potenciación de las tres Rs, Reciclar, Recuperar y Reutilizar. Quinto contenedor.

Creación de un mercadillo trimestral que facilite y potencie el intercambio y trueque de productos de segunda mano.

Dentro de las instalaciones municipales se utilizará exclusivamente bolsas biodegradables para evitar así un consumo de plástico innecesario, cuya repercusión ecológica es verdaderamente grave. Fomentar esta iniciativa en otros ámbitos.

De la misma forma que con las bolsas, hacer con el papel reciclado, para que todo el papel que sea usado provenga del reciclaje o tenga certificado de sostenibilidad.

Exigir a la Mancomunidad de Residuos de la Ribera la recogida de desechos orgánicos y su transformación en compost para la agricultura, quinto contenedor. Adecuar un punto de recogida de voluminoso accesible, así como solicitar una recogida de estos deshechos más eficiente por parte de la Mancomunidad de Residuos.

4.7 Zonas verdes y protección de la biodiversidad del término municipal. Protección animal.

Restauración, conservación y mejora de espacios rurales y naturales (río Alhama, superficie forestal, Estanca y Estanquilla…). Es urgente la actuación inmediata en el rio Alhama para su recuperación, desde la depuradora hasta la presa del rio Araciel.

Creación de un vivero municipal, para la reforestación de nuestra ciudad con especies autóctonas.

Elaboración de una guía con los espacios de interés natural de nuestra ciudad.

Planificación de las podas de arbolado y jardines.

Exigir la adecuación de la depuradora de aguas a las necesidades reales.

Protección de la biodiversidad del término municipal. Elaboración de campañas de concienciación que muestren el coste económico y social de recuperar zonas contaminadas.

Creación de un número telefónico especial para denuncias de maltrato animal, atendido por la policía municipal.

Control de plagas (ratas, procesionaria del pino…)

Adecuación y limpieza de las zonas de esparcimiento de los perros, pipi-canes, y recogida semanal de las basuras.

Negociar un convenio con la asociación de cazadores de la localidad para el control de los daños de los conejos en la agricultura y para la recuperación de la perdiz roja y la liebre.

PROGRAMA ELECTORAL 3. SERVICIOS PÚBLICOS


3. Servicios públicos.

Consideramos que garantizar unos servicios públicos de calidad es una herramienta imprescindible para la mejora del bienestar de nuestros/as conciudadanos y de nuestra ciudad.

3.1 Educación.

Promover iniciativas de respeto a la diversidad cultural y lingüística, así como la utilización y aprendizaje voluntario de las diferentes lenguas de Navarra.

Potenciar los consejos escolares mediante una participación activa. Cooperar en las actividades extraescolares. Favorecer la participación de la comunidad educativa.
Implantación de las casas infantiles (para prestar servicios de conciliación laboral y personal).

Coordinación de los distintos servicios municipales que prestan apoyo a los centros (trabajadores sociales, responsable cultura, sanitarios…).

Fomentar la educación en sostenibilidad ecológica. Creación de una escuela agraria municipal y huerto ecológico, donde instruir a nuestra población infantil.

Planificar talleres sobre cooperación intercultural y fomento de las relaciones entre los colectivos de niños y niñas de reciente llegada a nuestra ciudad.

3.2 Sanidad.

Defendemos un sistema sanitario público y de calidad, garante del derecho universal y pilar básico de la igualdad entre la ciudadanía.

Desarrollar medidas para garantizar el derecho a la salud de las personas excluidas socialmente o en peligro de exclusión para evitar la pobreza, parte fundamental de la salud.

Ayudar en el uso responsable de los medicamentos y de los servicios sanitarios. Promover junto al resto de Ayuntamientos de la Ribera la potenciación de los servicios sanitarios ofertados por el Hospital Comarcal de Tudela.

Exigir la incorporación de una profesional fisioterapeuta al equipo de atención primaria de nuestra ciudad, que permita atender los procesos rehabilitadores más habituales.

3.3 Seguridad  y libertades públicas.

Adecuar espacios públicos para que pueda permanecer la juventud.

Regular mediante normativa municipal la creación de club cannábicos.

Revisión del reglamento de cuartos que recoja los derechos y obligaciones de estos locales, así como las condiciones de higiene necesarias para autorizarlos.

3.4 Atención a las personas jubiladas y dependientes.

Coordinar planes municipales integrales en varios campos:

En sanidad para incrementar las actuaciones sanitarias preventivas, educativas, terapéuticas y rehabilitadoras, y evitar así los penosos desplazamientos.

En Servicios Sociales potenciación de la atención a domicilio como soporte imprescindible para que las personas mayores continúen en su vivienda cuanto sea posible. Bonificación en las cuotas de los servicios básicos (electricidad, agua, gas…).

3.5 Deportes.

Potenciar y mejorar el acceso a la actividad deportiva en Corella como alternativa óptima para desarrollar hábitos de vida saludables.

Organizar escuelas de iniciación y promover competiciones deportivas de cara a la formación de niños/niñas y jóvenes, favorecer el ocio saludable en las personas mayores.

Renovar las máquinas herramientas, aparatos  y material del gimnasio, para garantizar una higiene y seguridad adecuadas.

Promocionar y organizar charlas y cursos de diferentes especialidades deportivas, nutrición, salud y asesoramiento deportivo.

Gestión directa de la coordinación deportiva por parte del Ayuntamiento.

En caso de adjudicar la gestión deportiva a una empresa privada se dará total transparencia y se tendrá muy en cuenta las condiciones laborales óptimas de los trabajadores (seguimiento y control total por parte del Ayuntamiento) en el ámbito del deporte en Corella.

Fomento de los deportes minoritarios y reconocimiento de sus méritos.

Apoyo y asesoramiento a las iniciativas de asociaciones locales para el desarrollo de proyectos deportivos.

Ampliación y mejora de las instalaciones del Skate Park.

Instalación de un circuito para motocicletas, en colaboración con las personas interesadas, que  permita desarrollar su afición y reducir la utilización de los caminos agrícolas.

PROGRAMA ELECTORAL 2. POLÍTICA ECONÓMICA


2.- Política económica y desarrollo municipal.

No podemos permitir la desaparición de sectores económicos importantes como son la agricultura, ganadería, artesanos… Para evitarlo queremos fomentar el pequeño comercio, los mercados de productores y ferias que ayuden a dar a conocer los productos locales y ecológicos. Apoyar a las personas trabajadoras autónomas y a las PYMES, con la colaboración del Gobierno de Navarra.

Promover la formación en estos colectivos para mejorar su futuro y plantear iniciativas de colaboración y creación de cooperativas que mejoren la productividad.

Elaborar una estrategia sobre la actividad turística en Corella, aprovechando el rico patrimonio turístico que tenemos. Activar una oficina de turismo adecuada y el servicio para atender las visitas.

2.1 Empleo municipal.

Acabar con la temporalidad y las prácticas irregulares en la contratación del ayuntamiento y sus entes dependientes (residencia de ancianos…).

Garantizar los principios de igualdad, capacidad, mérito y transparencia en las convocatorias de empleo público.

Conseguir que la plantilla mínima de Policía Municipal se ajuste al ratio más alto permitido por la ley, 14 municipales. Mientras no sea posible, se negociará un convenio con el Gobierno de Navarra para que parte de las funciones y competencias se cubran desde la Policía Foral.

Creación de un camping municipal, fomentaría el turismo de nuestra ciudad y crearía empleo.

Recuperar servicios privatizados como la limpieza de instalaciones y calles.

Crear empleo público destinado a labores medioambientales: restauración, conservación y mejora de espacios rurales y naturales (río Alhama, superficie forestal, Estanca y Estanquilla…).

Creación de rutas debidamente señalizadas para desarrollar visitas culturales dentro de la ciudad y por los alrededores de Corella para realizar paseos a pie y en bicicleta.

Cuando no se pueda prestar un servicio público de forma directa se incluirán cláusulas sociales en las licitaciones del ayuntamiento, priorizando a las pequeñas empresas y autónomos locales y la creación de empleo.

Prohibición de la contratación por parte del Ayuntamiento a través de empresas de trabajo temporal (ETT).

2.2 Iniciativas  de lucha contra el desempleo.

Elaboración de un plan estratégico municipal que potencie la economía de nuestra ciudad.

Creación de un polígono industrial.
Implicación del Ayuntamiento en la formación laboral facilitando locales y promoviendo cursos que mejoren la empleabilidad de las personas desempleadas.

Colaboración municipal con las personas emprendedoras (autoempleo).

Creación de cursos formativos orientados a la recuperación de los oficios clásicos y a incentivar nuevas oportunidades económicas y de desarrollo.

2.3 Integración social.

Fomentar el acceso al mercado laboral de las personas con dificultades de inclusión, a través de itinerarios de formación y empleo personalizados, mediante convenios con el Servicio Navarro de Empleo.

Velar por el cumplimiento de los cupos de inserción de personas con discapacidad.

2.3.1 Financiación municipal.

Apostamos por un sistema fiscal justo y la mayor transparencia en las cargas impositivas (impuestos) para que toda la ciudadanía sepa cuándo, cuánto, a quien y por qué se paga.

Facilitar el pago de las tasas municipales mediante  sistemas de prorrateo durante todo el año.

Garantizar que no existan  instituciones exentas de pago por sus propiedades.
Mejorar la información a las PYMES y posibilidad de ayudas fiscales.

Fomento de la mejora continua de la organización municipal, que mejore la eficiencia, eficacia y optimicen los gastos.

Control energético para reducir el consumo de agua, gas, electricidad (recambio del alumbrado por sistema LED, mucho más económico).

Fomentar la implicación del personal y el trabajo en equipo, con el fin de mejorar la eficacia de los servicios públicos.

Optimizar consumo de gasolina del Ayuntamiento (policía municipal, brigada obra…), mediante la utilización de transporte sostenible, vehículos eléctricos, bicis...

Adecuación del sueldo del alcalde al nivel de los funcionarios. Estudiar si es necesaria jornada completa o media jornada.

Racionalizar el alumbrado, mediante sistemas LED y sensores de apagado y encendido inteligentes.

2.3.2 Otros servicios públicos (residencia de ancianos…).

Recuperar servicios municipales que están privatizadas (limpiezas, jardinería…).

Control y gestión de forma pública de la residencia de ancianos y complejos deportivos y culturales.

Adecuación de la plantilla de la residencia de ancianos a unos ratios de personal por residente óptimos, para dar unos cuidados lo más adecuados posibles.  Regularizar la situación laboral de las plantilla, la mayoría con contratos temporales y en posible fraude de contratación.

2.3.3 Ayuda a la economía social.

Adecuación/reducción de las tasas y apoyo técnico  para la creación de cooperativas de trabajo y sociedades laborales. Creación/aval de microcréditos a proyectos de economía sostenible.

Apoyo económico al inicio de la actividad.

Creación de una bolsa de trabajo gestionada por el Ayuntamiento.

Desarrollo de un plan sobre terreno industrial existente y realizar un censo de las naves industriales en desuso, para valorar la posibilidad de ceder espacios a empresas que apuesten por la investigación, desarrollo e innovación.

Habilitación de naves en desuso como espacio compartido para las personas emprendedoras “Coworking” donde puedan iniciar su negocio, crear un taller o reunirse con clientes. Este espacio serviría para que las personas recién graduadas  pudieran iniciar su andadura laboral.

Recuperación de las corralizas abandonadas y mejora del acceso a las hierbas por parte de los ganaderos, esto permitiría mejorar el grado de abandono de nuestros campos y reducir los riesgos de incendio.

PROGRAMA ELECTORAL 1. PARTICIPACIÓN CIUDADANA


1.- Participación en la vida política municipal.

Nuestro objetivo persigue acercar a toda la población la vida del ayuntamiento y la toma de decisiones,  en el convencimiento de que la participación ciudadana evita la corrupción, mejora el funcionamiento de la institución, su eficacia y eficiencia. Además de potenciar los comportamientos democráticos.

1.1 Participación de la sociedad en los órganos de funcionamiento del ayuntamiento.

Adaptación del reglamento municipal para  habilitar el derecho de la población a tomar la palabra y preguntar en los plenos, de forma rápida y ágil.

Apertura de las comisiones municipales a la participación de la sociedad, sobre todo ante cambios normativos.

Creación de consejos municipales sobre educación, sanidad, juventud, empleo… que permitan atender con rapidez los problemas existentes:

Definición: Órganos de participación ciudadana, de naturaleza consultiva, informativa y de asesoramiento en el ámbito municipal.

Objetivo: Su finalidad es la facilitar la participación de los ciudadanos y canalizar la información de las entidades asociativas en los asuntos municipales en materias concretas.

Funcionamiento: Cada área municipal propondrá la creación de su Consejo de Área o de los Consejos Sectoriales que en el ámbito de sus competencias considere convenientes. Es competencia del Pleno de la Corporación Municipal la constitución de los diferentes Consejos.

Funciones:
1.-Presentar iniciativas, sugerencias y propuestas para ser debatidas en las Comisiones correspondientes.
2.- Proponer soluciones a problemas del sector de actividad a que se refiera el correspondiente Consejo.
3.-Colaborar en los estudios y elaboración de programas, proyectos y disposiciones generales del Sector.
4.- Asesorar en la elaboración del programa y presupuesto de cada proyecto.
5.- Informar al Ayuntamiento a requerimiento de éste

Habilitación de asambleas vecinales para exponer la situación económico-financiera del Ayuntamiento, para la discusión de decisiones importantes del pueblo (plan urbanístico general…), así como preguntar a las/os concejales y alcalde sobre todo tipo de cuestiones municipales.

1.2   Presupuestos participativos y gestión pública abierta.

Facilitar  información sobre las actividades, obras o servicios públicos, de forma que sea la propia población  y los distintos colectivos afectados los que puedan proponer soluciones a cuestiones de importancia (planes estratégicos, planes de empleo, presupuestos municipales…).

Ampliar los medios informativos dirigidos a la población: publicación a través de la Web de bandos, normas, plenos, mociones, contratos,  facturas, presupuestos...

Emisión en directo de los plenos municipales a través de internet

Creación de un buzón de sugerencias virtual en la página web del Ayuntamiento y buzones físicos en todas las instalaciones municipales  (polideportivos, escuelas, oficinas…).

lunes, 29 de abril de 2019

CHARLA - DEBATE: LA CRISIS AMBIENTAL, Y CÓMO SALVAR EL FUTURO




Se necesita acción inmediata para salvar el futuro a largo plazo
La activista climática sueca de 15 años, Greta Thunberg describió nuestra situación actual en las siguientes palabras:
“Cuando yo tenía 8 años fue la primera vez que escuché hablar de algo llamado ‘cambio climático’ o ‘calentamiento global’. Aparentemente esto había sido creado por los humanos gracias a nuestra forma de vivir. Me dijeron que apague las luces para ahorrar energía y que recicle el papel para ahorrar recursos. Recuerdo haber pensado que era muy extraño que los humanos, que son una de muchas especies de animales, podrían ser capaces de cambiar el clima de la tierra. Porque, si esto fuera posible, y si estuviera realmente sucediendo, es de lo único de lo que se hablaría. Tan pronto como encendamos la televisión, todo se trataría de eso. Los encabezados, la radio y los periódicos: Nunca escucharías ni leerías algo acerca de otro tema. Es como si sucediera una guerra mundial pero nadie hablara de ella. Si quemar combustibles fósiles era tan malo que amenazaba nuestra existencia, ¿cómo podíamos continuar haciéndolo? ¿Por qué no había restricciones? ¿Por qué no se había vuelto ilegal?”

¿Por qué no respondemos a la crisis?
Hoy enfrentamos múltiples crisis interrelacionadas, por ejemplo, la amenaza del catastrófico cambio climático o la igualmente catastrófica guerra termonuclear, y la amenaza de una hambruna generalizada. Estas amenazas a la existencia humana y a la biósfera requieren una respuesta apropiada y racional, pero debido a la inercia institucional y cultural, no estamos tomando las medidas necesarias para evitar el desastre.

Solo la acción inmediata puede salvar el futuro
La acción inmediata para detener la extracción de combustibles fósiles y reducir en gran parte la emisión de CO2 y otros gases de invernadero es necesaria para salvar el futuro de la civilización humana y la biósfera a largo plazo.
En la ceremonia de apertura de las conversaciones sobre el clima patrocinadas por las Naciones Unidas en Katowice, Polonia (COP24), Sir David Attenborough dijo: “En este momento nos enfrentamos un desastre a escala global causado por el hombre. El mayor en miles de años. El cambio climático. Si no actuamos,  el colapso de nuestras civilizaciones y la extinción de gran parte del mundo natural están en el horizonte. La gente del mundo ha hablado. Su mensaje es claro. El tiempo se nos acaba. Quieren que ustedes, quienes toman las decisiones, actúen ahora”.
António Guterres, Secretario General de las Naciones Unidas, dijo que el cambio climático era ya “una cuestión de vida o muerte” para muchos países. Añadió que el mundo está “lejos de donde necesita estar” en la transición a una economía baja en carbono.
La estudiante sueca Greta Thunberg, de 15 años, ha iniciado un movimiento de protesta por el clima en su país. Después del discurso del líder de la ONU Antonio Guterres, ella dijo en un discurso corto pero muy claro: “Algunas personas dicen que yo debería estar en la escuela en vez de aquí. Algunas personas dicen que yo debería estudiar para convertirme una científica ambiental y poder ‘resolver la crisis climática’. Pero la crisis ya ha sido resuelta. Ya tenemos todos los hechos y las soluciones”
Añadió: “¿Por qué debería yo estudiar para un futuro que pronto ya no existirá, mientras nadie hace nada para salvar ese futuro? ¿Y cuál es el punto de aprender hechos cuando los hechos más importantes claramente no significan nada para nuestra sociedad?
Thunberg continuó: “Actualmente usamos 100 millones de barriles de petróleo cada día. No hay políticas para cambiar eso. No hay reglamento para mantener el petróleo en el suelo. Así que no podemos salvar el mundo si nos atenemos a las reglas. Porque tenemos que cambiar las reglas”
Concluyó diciendo que “Ya que nuestros líderes se están comportando como niños, nosotros vamos a tener que asumir la responsabilidad que ellos debieron tomar hace mucho tiempo”.

Inercia institucional
Nuestro fallo colectivo para responder adecuadamente a la crisis actual se debe en gran parte a la inercia institucional. Nuestro sistema financiero está profundamente arraigado y es resistente al cambio. Toda nuestra infraestructura industrial está basada en combustibles fósiles; pero para salvar el futuro, el uso de combustibles fósiles debe cesar. Las relaciones internacionales todavía se basan en el concepto de estados nacionales absolutamente soberanos, aunque este concepto se ha convertido en un peligroso anacronismo en una era de comunicación global instantánea e interdependencia económica. Dentro de las naciones, los sistemas de ley y educación cambian muy lentamente, aunque los peligros actuales exigen rápidas revoluciones en la perspectiva y el estilo de vida.
El hecho de que las recientes conferencias sobre el clima no hayan producido documentos finales sólidos puede atribuirse al hecho de que las naciones que asistieron a las conferencias se sintieron compitiendo entre sí, cuando en realidad deberían haber cooperado en respuesta a un peligro común. La mano dura de la industria de los combustibles fósiles también se hizo sentir en las conferencias.
Hasta el desarrollo de las máquinas de vapor impulsadas por carbón en el siglo XIX, los humanos vivían más o menos en armonía con su entorno. Luego, los combustibles fósiles, que representan muchos millones de años de luz solar almacenada, se extrajeron y quemaron en dos siglos, lo que provocó un frenesí en el crecimiento de la población y la industria que ha durado hasta el presente. Pero hoy, la fiesta ha terminado. El carbón, el petróleo y el gas están casi agotados, y lo que queda de ellos debe dejarse en el suelo para evitar amenazas existenciales para los seres humanos y la biosfera. Las enormes corporaciones de carbón y petróleo basan el valor de sus acciones en la propiedad de los recursos restantes que aún están enterrados, y podemos contar con que ellos utilizarán todos los trucos, justos o injustos, para convertir esos recursos en dinero.
En general, las corporaciones representan una pesada fuerza que se resiste al cambio. Por ley, los directores de las corporaciones están obligados a poner los beneficios de los accionistas por encima de cualquier otra consideración. No queda espacio para una conciencia ecológica o social. Cada vez más, las corporaciones han tomado el control de nuestros medios de comunicación y nuestro sistema político. Intervienen de tal manera que se hacen más ricos y, por lo tanto, aumentan su control sobre el sistema.

Conversación educada e inercia cultural
Cada día, las convenciones de la conversación educada contribuyen a nuestra sensación de que todo es como siempre fue. La cortesía requiere que no hablemos sobre temas que puedan ser contrarios a las creencias de otra persona. Por lo tanto, la conversación educada está dominada por trivialidades, entretenimiento, deportes, clima, chismes, comida, etc. Preocupaciones sobre el futuro lejano, el peligro de una guerra nuclear, el peligro de un cambio climático incontrolable o el peligro de una hambruna generalizada rara vez aparecen en conversaciones en la cena, en un café o en el bar. En las conversaciones entre personas educadas, obtenemos la falsa impresión de que todo está bien con el mundo. Pero, de hecho, no todo está bien. Tenemos que actuar con prontitud y adecuadamente para salvar el futuro.
La situación es exactamente la misma en los medios de comunicación. Los programas y artículos están dominados por trivialidades y entretenimiento. Las discusiones serias sobre la crisis repentina a la que se enfrenta la civilización ahora están casi totalmente ausentes, porque el enfoque está en la popularidad, las calificaciones y la venta de publicidad. Como comentó Niel Postman, nos estamos entreteniendo hasta la muerte.

Un mayor crecimiento implica un colapso futuro
Tenemos que enfrentar el hecho de que un crecimiento económico interminable en un planeta finito es una imposibilidad lógica, y que hemos alcanzado y hasta sobrepasado los límites sostenibles del crecimiento.
En el mundo de hoy, estamos presionando los límites absolutos de la capacidad de carga de la tierra, y un mayor crecimiento conlleva el peligro de un futuro colapso. A la larga, ni el crecimiento de la industria ni el de la población son sostenibles; y ya hemos alcanzado o excedido los límites sostenibles.
El tamaño de la economía humana es, por supuesto, el producto de dos factores: el número total de seres humanos y el consumo per cápita. Consideremos primero el problema de reducir el consumo per cápita en los países industrializados. Toda la estructura de la sociedad occidental parece diseñada para empujar a sus ciudadanos en la dirección opuesta, hacia niveles de consumo cada vez mayores. Los medios de comunicación tienen ante nosotros continuamente el ideal de una utopía personal, llena de bienes materiales.
Cada hombre joven en una sociedad industrial moderna siente que es un fracaso a menos que luche hasta llegar a la “cima”; y en años recientes, las mujeres también han sido arrastradas a la competencia. Por supuesto, no todos pueden llegar a la cima; no habría espacio para todos, pero la sociedad nos impulsa a todos a intentarlo, y tenemos un sentimiento de falla si no llegamos a la meta. Así, la vida moderna se ha convertido en una competición de todos contra todos por poder y posesiones.
Cuando las posesiones se utilizan para fines de competencia social, la demanda no tiene un límite superior natural; entonces está limitado solo por el tamaño del ego humano, que, como sabemos, es ilimitado. Todo esto sería bueno si el crecimiento industrial ilimitado fuera deseable; pero hoy, cuando un mayor crecimiento industrial implica un colapso futuro, la sociedad occidental necesita encontrar con urgencia nuevos valores para reemplazar nuestra adoración del poder, nuestra incansable búsqueda de emoción y nuestra admiración por el consumo excesivo.
Si enciendes tu televisor, la vasta mayoría de los programas que se te ofrecen no te van a dar ningún indicio del verdadero estado del mundo ni de los peligros que enfrentaremos en el futuro. Parte de la razón de esta ceguera voluntaria es que nadie quiere dañar la confianza del consumidor. Nadie quiere provocar una recesión. Nadie quiere dispararle a Papá Noel.
Pero tarde o temprano vendrá una recesión severa, a pesar de nuestra falta de voluntad para reconocer este hecho. Tal vez deberíamos prepararnos para esto reorganizando la economía y la infraestructura del mundo para lograr la sostenibilidad a largo plazo, es decir, economía del estado estacionario, la estabilización de la población y la energía renovable.

Nuestra responsabilidad con las generaciones futuras y la biósfera
Toda la tecnología necesaria para reemplazar los combustibles fósiles por energía renovable ya existe. Aunque las fuentes renovables solo suministraron el 9 por ciento de las necesidades totales de energía del mundo en el 2015, llegaron a suministrar el 23 por ciento de la energía de generación eléctrica en 2016, y están creciendo rápidamente. Debido a las propiedades notables de crecimiento exponencial, esto significará que las energías renovables pronto se convertirán en un importante proveedor de las necesidades energéticas del mundo, a pesar de la amarga oposición de la industria de los combustibles fósiles.
Tanto la energía eólica como la solar pueden ahora competir económicamente con los combustibles fósiles, y esta situación será aún más pronunciada si más países implementan un impuesto a las emisiones de carbono, como ya han hecho Finlandia, Los Países Bajos, Noruega, Costa Rica, el Reino Unido e Irlanda.
Mucha investigación y pensamiento se han dedicado también al concepto de una economía de estado estacionario. Lo único que falta es la voluntad política. Depende de la gente del mundo hacer sentir su voluntad colectiva.
La historia le ha dado a nuestra generación una enorme responsabilidad con las futuras generaciones. Debemos lograr un nuevo tipo de economía, una economía de estado estacionario. Debemos estabilizar la población global. Debemos reemplazar los combustibles fósiles con energía renovable. Debemos abolir las armas nucleares. Debemos acabar con la institución de la guerra. Debemos recuperar la democracia en nuestros propios países cuando se ha perdido. Debemos reemplazar el nacionalismo por un sistema justo de derecho internacional. Debemos prevenir la degradación del medio ambiente. Debemos actuar con dedicación y sin temor para salvar el futuro de la tierra para la civilización humana y para las plantas y animales con los que compartimos el don de la vida.

Esperanza
Esto es lo que dice Greta Thunberg acerca de la esperanza:
“Y si, si necesitamos esperanza. Claro que lo hacemos. Pero lo que necesitamos más que la esperanza es la acción. Cuando empecemos a actuar, la esperanza estará en todos lados. Así que en lugar de buscar esperanza, busquemos acción. Solo entonces llegará la esperanza el día de hoy”.



viernes, 5 de abril de 2019

RECOGIDA DE AVALES EN EL AYUNTAMIENTO

Este sábado día 6 pásate por el Ayuntamiento, entre las 9:30 y las 13:30 para que AMI — CDE se pueda presentar a las elecciones. Necesitamos tu firma. Te esperamos!

 


martes, 2 de abril de 2019

MIGUEL GOITIANDIA, CANDIDATO A LA ALCALDIA DE CORELLA POR AMI-CDE



El pasado sábado 30 de marzo finalizó el proceso abierto para debatir y definir la participación de AMI-CDE en las próximas elecciones municipales que se celebrarán el día 26 de mayo.
Además de este proceso participativo, en el que hemos realizado tres asambleas abiertas que han contado con una presencia de más de 60 personas, como novedad, a través de encuestas, repartidas junto a nuestro boletín, o realizadas de forma on-line, hemos recibido la aportación anónima de la ciudadanía corellana que nos ha transmitido ideas y opiniones a la hora de la elaboración de nuestro programa. Las lineas generales de este programa ya han quedado aprobadas en esta última asamblea, y próximamente lo iremos dando a conocer.
Por medio de elecciones primarias, se ha elegido al que será nuestro candidato a la alcaldía de Corella, Miguel Goitiandia Berasategui, actual concejal de AMI-CDE en el consistorio corellano, y al resto de personas que compondrán nuestra candidatura, un conjunto de mujeres y hombres de gran calidad humana, del que todos los integrantes de la Asamblea Municipal de Izquierdas nos sentimos orgullosos de que nos representen, y que esperamos que tengan el mejor reconocimiento por parte del conjunto del electorado corellano. Acompañarán a Miguel Goitiandía en los primeros puestos de la lista electoral Cristóbal Catalán, Villar Sanz, Ainhoa Delgado, Ángel Castillejo y Ana Isabel García. 

Al constituirnos como Agrupación de Electores, es necesario que nuestra candidatura vaya avalada con la firma de al menos cien electores censados en Corella. La recogida de firmas puede ser realizada de dos maneras: En la Secretaría del Ayuntamiento, que ha habilitado para estos efectos un horario de 9:30 a 13:30 el próximo sábado día 6, o en unos impresos oficiales que pueden ser cumplimentados entre el 2 y el 22 de abril, teniendo muy en cuenta que la firma sea similar a la que figura en nuestro carnet de identidad, pues estas firmas deben ser legalizadas por la Secretaria municipal con ese requisito y con el de que los firmantes estén censados en Corella. No se puede ser avalista de dos agrupaciones electorales, solo de una. Integrantes de AMI-CDE se van a encargar en los próximos días de esta recogida de firmas, para lo que os solicitamos vuestra colaboración.